戸村智憲｜講師 - エイコーイベントプランニング

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お知らせ

・本規約は、株式会社永紘（以下「当社」）が、当社利用者（以下「お客様」）に対し提供する講演・イベント企画業務サービスに係わる取引（以下「本取引」）条件等につき定めるものです。

・この利用規約は、本取引に関する当社とお客様との全ての関係に適用されるものとします。

【契約成立時期について】
お客様から口頭、またはＦＡＸ、メールなどの書面で出演の正式依頼があり、当社から出演者に承諾をいただいた時点で契約成立となります。
契約成立後、お客様の自己都合による契約解除にはキャンセル料が発生いたしますので、予めご了承願います。(仮予約の場合、キャンセル料は発生いたしません)
決定となった場合、後日契約書を送らせて頂きます。

【開催当日の天災･事故などで出演できない場合】
ご予約いただきました出演者が、不慮の事故や天変地異、その他予期せぬ災害などにより会場に向かえない場合は免責となりますので、予め御了承願います。台風などで交通支障が出た場合は、できる限りの交通手段を使い対応致します。

【出演者公職就任･病気･やむを得ない事由で出演できない場合】
ご予約いただきました出演者が急遽公職に就くことになった場合や、公職に立候補することとなった場合、本人または一親等等の疾病、その他出演を行えないやむを得ない事由の生じた場合、出演を辞退させていただく場合がございます。その場合当社では、代役の出演者のご提案・手配をさせていただきます。その旨予めご了承下さい。
開催まで時間が無く代役の手配が難しい場合は、主催者様と当社が互いに協議の上、誠意を持ってこれを解決致します。

【損害賠償】
本契約に関連して、万が一当社が損害賠償等の責任を負う場合は、出演料金の範囲内でその責任を負うものとします。

【取引解除について】
正式依頼後に、お客様の資産、信用に重大な変動が生じた場合、または、そのおそれがある場合、その他お客様と本取引を継続することが困難であると判断される重大な事由が発生した場合は、本取引を解除することがありますので、予めご了承下さい。

【キャンセルについて】
本取引の成立後、お客様がその都合により本取引を中止する場合、またはお客様側で生じたトラブル等の事由により本取引を実施することが不可能となった場合は、キャンセル料金が発生致しますのでご注意ください。
キャンセル料については、出演者によって設定が変わりますので詳細は担当者にお問い合わせ下さい。

【案内･告知について】
聴講者集客における告知物（チラシ、ポスター、媒体出稿等）がある際は、修正が可能な段階で原稿を確認させて頂けますようお願いします。なお、返答に際して出演者サイドへの確認を要しますので２〜３日の猶予を頂く場合がございます。予めご了承下さい。

【著作権について】
開催日当日の取材、出演内容(写真を含む)の出版物・ネットへの掲載など、出演で生じる著作権・知的財産権は、お客様に移転するものではなく出演者に留保されます。いかなる場合でもの事前の許諾が必要です。その際、内容の確認が必要となります。また有償の場合もございますので予めご確認ください。

戸村智憲

講師名	：	戸村智憲（トムラトモノリ）
肩書き	：	日本マネジメント総合研究所ＬＬＣ理事長　　　　　　　　　　　　　　　　コーポレート･ガバナンス･アワード主催
生　年	：	昭和50年
出身地	：	大阪府
講演ジャンル	：	ダイバーシティ経営、人権･倫理、ワークライフバランス、ＣＳＲ，監査、コンプライアンス、リスクマネジメント、危機管理、ＩＴ戦略、ＩＴソリューション、防災･減災など

◎演題

＜本年より順次あらたな対応が必要になる法改正や新制度＞
・「マイナンバー制度」（社会保障・税番号制度）
・「改正会社法」（企業グループ全体での内部統制強化）
・「コーポレート・ガバナンス・コード」（上場企業・グループ各社さまの企業統治と経営変革）
・「改正景品表示法」（商品やサービスの表示・宣伝などに関わるもの：違反の課徴金対策もあり）
・「改正労働安全衛生法」（ストレスチェック義務化とメンタルヘルス対策の拡充）
・「障害者さまの雇用促進法改正」（精神障害をお持ちの方を含め雇用義務の強化）

＜ダイバーシティ・ワークライフバランス関連＞
・「ダイバーシティ経営による幸せな職場づくりと経営革新」
・「ダイバーシティ推進力UP講座」
・「ワークライフバランスの基本」・課題・副作用：　１児の父として実践する講師としてのお話し
・「育児パパとして見る社会模様」：　経済・社会・男女共同参画など
・「ワンランクUPするためのキャリアアップ講座」
・「人権研修」

＜コンプライアンス関連＞
・「コンプライアンスを通じた幸せな職場づくり」
・「コンプライアンスと内部統制の実効性向上ポイント」
・「内部通報・公益通報者保護制度への健全な対応と工夫」
・「コーポレート・ガバナンスの課題・限界と新たな対応」
・「これからのＣＳＲのあり方と企業戦略」
・「本業を通じた社会貢献としてのＣＳＶ経営」
・「健全に儲け続けるための仕組みとしてのコンプライアンス」
・「ソーシャルメディアコンプライアンス：　ＳＮＳの利活用における「導く」指導のあり方」（管理者側）
・「ソーシャルメディアコンプライアンス：　ＳＮＳ利活用での従業員としての課題・対応」（従業員側）
・「ハラスメント対策講座」
・「イキイキ働くためのメンタルヘルス対策講座」
・「倫理研修」

＜シニア人材・キャリアアップ関連＞
・「定年再雇用から「定年再起動」へ」：　シニア人材の活躍に向けて・・・
・「『愛されシニア』になるためのポイント講座」
・「シニア人材活用のポイントとコツ」
・「戦略的キャリアプランニング講座」
・「講師オリジナルの「幸せマップ」づくりによる幸せの気づきとモチベーションＵＰ講座」
・「現状を打破する変革型リーダーシップ講座」
・「論理の暴走を防ぐバランス感あるロジカルシンキング」（論理的思考法）
・「聞いて安心・見て納得のプレゼンテーション講座」
・「ズバッと本質！プレゼンテーションの極意」
・「ひと味ちがう！相手の信頼を得るビジネス・マナー講座」
・「ビジネス・ライティング実践力ＵＰ講座」

＜IT関連＞
・「経営視点から見たサイバー攻撃」・ＩＴセキュリティへの対応と責務
・「経営視点から見たＩＴ利活用における意思決定ポイント」
・「リスク管理型ビッグデータとＫＲＩ（Key Risk indicator ®戸村）による早期警戒システム」
・「クラウドと法務・リスク・IT統制などの論点」
・「危機管理型クラウドによる平時と危機時のシームレスな効率的IT対応」
・「これからのＩＴ戦略：　現状・課題・展望と新たな提言」
・「ＩＴソリューションを活用した経営革新と役職員の幸せづくり」
・「ハイブリッド型クラウドによるIT戦略経営」
・「クラウド・スマホ・ＢＹＯＤなどによるＩＴ経営と業務効率化」

＜防災・事業継続・リスクマネジメント・危機管理関連＞
・「リスク管理・危機管理・事業継続の新たな対応」：　東日本大震災の命の教訓と対策
・「実践型シナリオ無き防災訓練」
・「最新リスクマネジメントのポイント解説と対応策」：　感染症、地震、ＢＣＰ、全社的リスク管理体制など
・「リスク管理の基本・課題・運営のポイント」
・「最新のリスクマネジメント動向と今後の在り方」
・「医療福祉機関におけるリスク管理・危機管理」
・「危機管理におけるメディア対応講座」
・「危機管理広報マネジメントシステムの構築・運用・改善」
・「戸村式『防災教室』」：　究極の選択と日々の心の防災
・「防災・訓練・事業継続対応の実効性向上に向けて」
・「防災・危機管理・ＢＣＰ策定の基本と実効性」

＜次世代育成・階層別指導関連＞
・「異文化適応グローバル人材育成講座」
・「新任役員研修：　法的責任・リスク管理」・コーポレート・ガバナンス・ダイバーシティ経営などの基本と課題
・「新任管理職研修」：　リスク管理・危機管理・コンプライアンスなど
・「新入社員研修：　わかりやすいコンプライアンス・ソーシャルメディアの利活用ポイント・社会人としての心構えなど」
・「次世代育成・幹部社員向け「速習ＭＢＡコース」」
・「BSC（バランススコアカード）の構築・運用・実践的対応」
・「企業統治の課題と対応」

＜監査関連＞
・「監査における心理的アプローチ」
・「監査コミュニケーション技法」
・「監査マネジメント技法」
・「経営に資する監査と「監査に資する経営」について」
・「監査戦略策定ワークショップ」
・「監査チェックリスト改訂ワークショップ」

＜その他＞
・特設テーマ講座：　ご要望に応じてお題を頂戴し、講師オリジナルの講座をお届け致します。
・パネルディスカッションでの各種テーマ登壇
・ファシリテーターとしてのディスカッション進行
・タウンミーティング的な会場対話型トークイベント
など

◎経歴

大阪市出身。早稲田大学卒業。米国MBA（経営管理学修士号）修了。全米トップ0.5%のみに教授会や学長等の推薦により人物評価・成績評価で授与される全米優秀大学院生を受賞。米国博士後期課程(Ph.D)中退。

国連勤務にて、国連内部監査業務の専門官、国連戦略立案業務専門官リーダー、国連職員研修特命講師、国連主導の世界的CSR運動である「国連グローバルコンパクト（UNGC）」広報・企業誘致業務などを担当。国際的な職場にて、自ら、ダイバーシティ&インクルージョンやグローバル人材育成・コンプライアンス・リスク管理/危機管理・監査指導・経営倫理・人権指導・倫理指導などに当たりつつ自らも実践する。

日本にて、ダイバーシティやワークライフバランス、また、コンプライアンスや内部統制をはじめ、リスクマネジメント・クライシスマネジメントなど、日本で流行・注目される前から世界標準の対応を実践・経験・指導してきた。

民間企業にて、企業役員として人事総務統括や監査統括、岡山大学大学院非常勤講師、経営行動科学学会理事・兼・東日本研究部会長、日本経営協会総合研究所（NOMA総研）顧問、IT企業の（株）アシスト顧問（代表：ビル・トッテン）、上場IT企業のJFEシステムズ（株）アドバイザー、JA長野中央会顧問、某大手商社の人材系子会社のエグゼクティブアドバイザー、某サミット開催ホテルの支配人としての指導、世界的な民間自家用航空機の機長などの総合団体(日本支部)「AOPA」（Aircraft Owners and Pilots Association）の初代コンプライアンス委員会委員長、震災復興支援フォーラムin東京の主宰などを歴任。

プライベートジェット・ビジネスジェットの運行管理を行う日本トップで世界的ネットワーク企業のユニバーサル・アビエーション社の顧問も担当。

コーポレート・ガバナンス・アワード（CG Award）主宰として「勇気あるガバナンス大賞」「勇気ある監査役大賞」「勇気ある通報者大賞」などの大賞選考委員長も務める。

指導先は上場最大手企業の役員指導から中堅中小企業やベンチャー企業の一般職に至るまで、また、電力企業・インフラ企業や、官公庁・行政機関・地方自治体（倫理研修・人権研修・公開講座基調講演など）をはじめ、商工会議所・業界団体・フォーラムやイベントの基調講演、医療福祉機関、看護協会（師長向けセカンドレベルコース）、労働組合、農協(JA)、青年会議所など幅広い業種業態において登壇。弁護士・公認会計士・医学部教授や大手コンサルティング会社のコンサルタントさまなどの、専門家や上場大手企業の各社の経営陣を指導する講師としても登壇。

日本マネジメント総合研究所合同会社　理事長、ドローン振興センター　センター長、自治体監査内部統制啓発センター　センター長、自治体情報セキュリティ啓発センター　センター長、人権倫理ダイバーシティ教育センター　センター長、災害対策公共安全センター　センター長、公務人材育成センター　センター長を担当。

世界初の手法や対策を開拓し、金融機関のバーゼル規制対策で必須となるリスク管理の指標Key Risk Indicatorを世界初で提唱・学会発表・登録商標取得や、東日本大震災以前に世界初でクラウドコンピューティングの災害対策・防災・IT-BCP・DR対応としての「危機管理型クラウド」を提唱し、自治体クラウド導入に向けた総務省との各地講演ツアーなどでも登壇。上場IPO対策の内部統制・監査・組織力強化やITエバンジェリストとしての活動なども行う。

経営者にして1年間の育休取得や、ダイバーシティ経営・働き方改革・テレワークなどの実践も進めている。


指導内容(例)
・ドローン活用術（ビジネス編・公務編・災害対策編）
・役員研修（コンプライアンス・法務・リスク管理対策）
・コンプライアンス経営
・ダイバーシティ経営の本質・課題・副作用と具体策
・リスクマネジメント/危機管理のポイント
・防災/事業継続/災害復旧のポイント
・ハードクレームの危機管理術
・危機管理広報と謝罪会見の実践ポイント
・情報セキュリティのかしこく安く実効性ある対応策
・人工知能(ＡＩ)・ＩｏＴ・ビッグデータでこれからどうなる？どうする？
・販促/拡販のポイントと小が大に勝つマーケティング対策
・ＩＴ活用による生き方・働き方・休み方変革
・地方公会計改革
・各種法改正の早わかりポイント解説
・階層別研修
・自治体・公務における階層別研修
・など（毎年１テーマは新たに開拓し次の一手をご提供中）

◎戸村智憲の著書

「クリエイティブ監査への道“経営に資する監査”の再考と再興」(税務経理協会)
「企業統治の退廃と甦生」(中央経済社)
「危機管理・事業継続ガイド」(税務経理協会)
「危機管理型クラウド」(税務経理協会)
「監査マネジメント技法」(中央経済社)
「監査心理学“感じる監査”」(税務経理協会)
「監査コミュニケーション技法“疑う流儀”」(税務経理協会)
「ワンランクＵＰするための戦略脳のつくり方」(明日香出版)　　　など多数

※ランクA（Ａ50万円まで、Ｂ100万円まで、Ｃ101万円以上、Ｄご相談、交通費滞在費等別）