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講師名 ： 佐藤満（サトウミツル）
肩書き ： 株式会社　佐藤満　国際経営農業研究所　代表取締役社長
生　年 ： 昭和18年
出身地 ： 京都府
講演ジャンル ： 経営、意識改革、リーダーシップ、モチベーション
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◎演 題

「真のお客様満足度 No.1を目指す経営」 「売り上げは元気、利益は自信、シェアーは信頼の量」 「逆境を切り開く経営 ―変化に対応しないと会社は潰れる」 「経営者、管理職に求められるリーダーシップ」 「真のリーダーシップが全てを変える」 「壁を破る発想法。　―攻めのビジネススピリット」 「古い殻を破る意識改革」 日独米の大手自動車企業経営に携った経験値を生かし、具体的な経営手法を 紹介しながら「組織を元気づけ、活性化させる」ための講演を得意とする。 顧客志向企業の観点から実践してきた成功事例を交えながら、持論である 「他人、環境責任論」から脱皮した「原因自分論」による積極的な取組を 紹介することで新しい取組の糸口を導き出します。

◎経 歴

日独米の大手自動車企業経営に携り、「原因自分論」をはじめとする「組織を元気づけ、活性化させる」講演や企業診断を得意とする。大学卒業後、世界 38 カ国を放浪。 商社勤務を経て、31歳で本田技研工業に入社し、ブラジル・タイで勤務。42歳でホンダカーズタイランド社長に就任後は、ホンダの乗用車シェアーを5年で2.5%から22%にアップさせ、タイ経営者協会最優秀経営者賞受賞。帰国後、本田技研本社輸入車部長として「日本ではなかなかに売れない」と言われたJeepチェロキーを2年で13000台（当時年間800台）売り、今日のRV車の仕掛け人となる。 ホンダ退職後、フォルクスワーゲングループジャパン社長に就任。同車を3年で25000台か60000台に、日本におけるドイツ車シェアーを25.5%から34%に躍進させる。98年には、日本人初の日本ゼネラルモーターズ株式会社社長に就任。 2002年社長退任後、株式会社佐藤満 国際経営・農業研究所を設立し、日本・ドイツ・アメリカの大手自動車企業での経験を生かし、実践から学んだ経営論で累計回数1500回をこえる講演・企業診断をこなす。「会社を黒字にできなければ、原因はすべて自分の器のなさにある」が持論。将来の夢は「プロの農夫・養蜂家になること」 。 1943年02月　　 京都・平安神宮の神官の家に生まれる 1967年　　　　　立命館大学法学部卒業後、1年半の世界旅行（欧州・北アフリカ・中東・アジア等）で 　　　　　　38カ国を放浪 1973年06月　　　商社勤務を経て本田技研工業株式会社 中南米課配属 1974年12月　　　ホンダモトール・ド・ブラジル（ブラジルサンパウロ市）出向 1985年04月　　　ホンダカーズタイランド（タイ）社長 1990年04月　　　ホンダクリオ愛知北社長 1991年11月　　　本田技研（株）本社輸入車部長 1994年03月　　　フォルクスワーゲン・グループ・ジャパン代表取締役社長 1998年09月　　 （株）日本ゼネラルモーターズ社長兼CEO兼GMアジア大洋州戦略会議メンバー 2001年08月　　 （株）ゼネラルモーターズアジア大洋州（日本）会長 2002年06月　　　同社退社後、（株）佐藤満国際経営・農業研究所社長、企業や経済団体への講演、 　　　　　　　　　セミナーを開始 累計講演・セミナーの回数が1500回となる

◎佐藤満の著書

「精撰社長の手帳」（ルックナウ） 「社長の手帳」（グラフ社） 「殻を破る発想法」(日経BP社) 「提案成功率が飛躍的にアップする職場で役立つ交渉術」（インフォトップ出版） 「けんかは最終ラウンドで勝つ!」―プロフェッショナルになる15　(ダイヤモンド社) 「冒険心をもとう―攻めのビジネス・スピリット」　(ダイヤモンド社) など
※ランクA（Ａ50万円まで、Ｂ100万円まで、Ｃ101万円以上、Ｄご相談、交通費滞在費等別）

Special Contents 特集：往年の名選手・指導者の講演

  • 萩野公介

    競泳金メダリスト

    「⾦メダルに繋がった⽬標設定」

  • 瀬古利彦

    「心で走る～復活の軌跡～」

    「心で走る～復活の軌跡～」

  • 内田順三

    元読売巨人･広島カープ2軍監督・野球評論家・野球指導者

    ｢打てる、伸びる!逆転の育成法 : 「脱・常識」の打撃開花術&心のケア・名選手成長秘話｣

  • 攝津正

    元プロ野球選手 、スポーツコメンテーター

    『「努力の天才」で球界を代表する投手に～モチベーションと目標設定、実現のさせ方～』